УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ НА КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВЫХ ДЕЙСТВИЙ Татарников М.А. <...> Однако в действительности многие распространенные суждения о ценности групповых решений оказываются неверными. <...> В здравоохранении единоначалие и персональная ответственность сочетаются с коллективными видами принятия управленческих и клинических решений. <...> Главный врач единолично подписывает приказы и другие локальные нормативно-правовые акты, но при этом его решения могут основываться на рекомендациях медицинского совета, врачебной комиссии и других консультативных и совещательных органов. <...> Насколько групповые решения и рекомендации лучше принимаемых единолично зависит от многих факторов. <...> Один человек может быть подвержен различно рода предрассудкам и стереотипам мышления, в то время как несколько человек могут обмениваться мнениями и вместе выработать наилучшее решение. <...> Однако в действительности многие распространенные суждения о ценности групповых решений оказываются неверными. <...> Какие же условия необходимы для того, чтобы группа принимала хорошие, а не плохие решения? <...> Будет ли группа действовать лучше, чем один человек, зависит от типа задачи, которую ей предстоит решить. <...> Задачи можно разделить на унитарные и разделимые, которые в свою очередь делятся на аддитивные, конъюнктивные и дизъюнктивные (см. табл. <...> 3 "Главный врач" 2017 г. ¹3 УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ Разрушение процесса принятия коллективного решения При решении дизъюнктивной задачи (см. табл. <...> 1) иногда бывает очень трудно переубедить группу и заставить принять идеи и решения наиболее способных ее участников. <...> Психологическое сопротивление и недоверие бывает насколько сильным, что наиболее подготовленным работникам приходится просто сидеть и наблюдать, как группа принимает неверное решение. <...> Социальные психологи назвали этот феномен "разрушением процесса <...>