Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636889)
Контекстум
Электро-2024
Российское предпринимательство  / №16 2010

ОПЕРАТИВНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЗотов
Страниц5
ID541505
АннотацияВ статье рассматривается система оперативного планирования на металлургических предприятиях с использованием методологии контроллинга. Предложения автора направлены на развитие и улучшение существующей системы планирования с целью повышения прибыльности металлургических предприятий
Зотов, А.Н. ОПЕРАТИВНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ / А.Н. Зотов // Российское предпринимательство .— 2010 .— №16 .— С. 88-92 .— URL: https://rucont.ru/efd/541505 (дата обращения: 25.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Зотов А.Н. аспирант кафедры экономики и организации производства Московского государственного технического университета «МАМИ» Docknog@rambler.ru оперативное бюджетирование на металлургическом управленческий учет как инструмент предприятии реализации оперативного контроллинга Аннотация В статье рассматривается система оперативного планирования на металлургических предприятиях с использованием методологии контроллинга. <...> Предложения автора направлены на развитие и улучшение существующей системы планирования с целью повышения прибыльности металлургических предприятий. <...> Ключевые слова: оперативный контроллинг, рациональное использование, система планирования, управление процессами, металлургические предприятия, повышение прибыльности, центры финансовой ответственности, бюджетирование а современных металлургических предприятиях в России необходимо налаживать работы всех сфер их управленческой деятельности в целях дальнейшего развития. <...> Управленческий процесс на металлургических предприятиях нужно организовать таким образом, чтобы обеспечить целостность функционирования всех его бизнеспроцессов, создать действенный организационно-экономический механизм управления на основе контроллинга. <...> Н 88 Для создания эффективно функционирующей системы оперативного контроллинга на предприятии должна быть организована система управленческого учета, включающая в себя: – структуру управления по центрам ответственности; – оперативное бюджетирование; – формы управленческой отчетности и методические указания по их составлению, предоставлению и анализу; – методы учета и анализа отклонений от норм с необходимыми инструкциями исполнителям. российское предпринимательство, 2010, № 8 (2) Центры финансовой ответственности и оперативное бюджетирование Для решения задач рационального использования ресурсов предприятия представляется целесообразным использовать управление по центрам <...>