Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636889)
Контекстум
Электро-2024
Российское предпринимательство  / №6 2010

СОЮЗ КОНТРОЛЛИНГА И МЕНЕДЖМЕНТА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторМуратов
Страниц6
ID540588
АннотацияКак усовершенствовать систему управления предприятием? На сегодняшний день решению этой задачи служат два самостоятельных направления: контроллинг и менеджмент качества. Органичное соединение их в единую систему позволит получить управление нового качества
Муратов, А.С. СОЮЗ КОНТРОЛЛИНГА И МЕНЕДЖМЕНТА / А.С. Муратов // Российское предпринимательство .— 2010 .— №6 .— С. 28-33 .— URL: https://rucont.ru/efd/540588 (дата обращения: 25.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

союз контроллинга коэволюция1 контроллинга и менеджмента и менеджмента качества Аннотация Как усовершенствовать систему управления предприятием? <...> На сегодняшний день решению этой задачи служат два самостоятельных направления: контроллинг и менеджмент качества. <...> Органичное соединение их в единую систему позволит получить управление нового качества. <...> Ключевые слова: менеджмент, управление, контроллинг, каче ство, коэволюция, гармонизация, организация, эффективность, взаимодействие а последнее десятилетие в управлении (организациями, учреждениями) оформились два эффективных самостоятельных направления: контроллинг и менеджмент качества. <...> Проблематика контроллинга практически не пересекается с проблематикой менеджмента качества и наоборот. <...> Совместное развитие, взаимопроникновение этих двух концепций позволит поднять общую систему менеджмента (управления) на предприятиях на качественно новый уровень. <...> З Муратов А.С. канд. экон. наук, профессор, Новокузнецкий филиал-институт Кемеровского государственного университета amuratov.nvkz@mail.ru 28 О контроллинге Эволюция взглядов на контроллинг прошла путь от отождествления его с учетом затрат до понимания контроллинга как постав1 Коэволюция – термин, используемый современной наукой для обозначения механизма взаимообусловленных изменений элементов, составляющих развивающуюся целостную систему. российское предпринимательство, 2010, № 3 (2) щика и интерпретатора информации для руководства и координатора оперативной деятельности предприятия [1]. <...> Контроллинг не обеспечивает автоматический успех предприятия, освобождая менеджеров от управления, а выполняет сервисные услуги. <...> Окончательный выбор управленческого решения остается в компетенции менеджера соответствующего уровня – лица, принимающего решения [2]. <...> Следовательно, система контроллинга на предприятии является частью (подсистемой) общей системы управления организации, позволяющей обеспечить <...>