функционально-структурные особенности стратегического управления проектами Аннотация В работе обсуждаются вопросы целеполагания, постановки задач и проектирования структуры подразделения стратегического развития на предприятии. <...> Описаны особенности стратегического управления проектами, предложена система их коммерциализации, позволяющая устранить дисбаланс между положением маркетологов и разработчиков, непосредственно осуществляющих ИНОКР. <...> Ключевые слова: стратегическое управление проектами, отдел стратегического развития, маркетинговая система управления дной из важнейших задач компании, действующей в конкурентных условиях рыночной экономики и самостоятельно разрабатывающей свою стратегию, является постановка и поддержание процесса управления организационным развитием – стратегического процесса. <...> На определенном этапе возникает потребность в создании соответствующей структуры, в функции которой входит актуализация миссии организации, целеполагание, постановка задач. <...> На основе опыта работы автора в стратегических отделах [1], по созданию структурных подразделений в организациях, руководства проектами и предложений по планам стратегического развития [2–4], представлены рекомендации по созданию соответствующей системы управления в компании и отрасли на основе проектного подхода. <...> При этом в реальной практике подобная структура может иметь различные названия: «отдел стратеО Володин Сергей Владленович канд. техн. наук, докторант инженерноэкономического института, Московский авиационный институт, зам. генерального директора по стратегическому планированию, Центр научнотехнических услуг «Динамика» s_volodin@bk.ru стратегический менеджмент 59 главной целью отдела стратегического развития является организация стратегического процесса на уровне компании гического развития», «отдел стратегических исследований», «отдел исследований и разработок», «департамент развития <...>