Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636225)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №9 2015

Корректировка подходов к распоряжению госимуществом как один из резервов модернизации экономики России в условиях кризиса (150,00 руб.)

0   0
Первый авторМихеев
Страниц30
ID532645
АннотацияВнешнеполитическая обстановка и экономический кризис в России требуют корректировки подходов к распоряжению некоторыми объектами госимущества. В частности, для решения структурных задач развития экономики, достижения технологической независимости страны целесообразно внести поправки в план приватизации. Действующий план на 2014-16 гг., принятый в условиях экономической стабильности, исходит из того, что структурные и технологические проблемы экономики решаются за счет сокращения госсектора, притока частных инвестиций и компетенций. Однако в условиях кризиса следует отказаться от иллюзий и признать, что в ближайшие годы основной задачей большинства частных компаний станет выживание, а не развитие. В этот период необходимо увеличить долю государственных инвестиций в технологическую и структурную перестройку. При этом целесообразно сохранить контроль государства над уже имеющимися в его руках ключевыми технологиями, уникальными знаниями и ресурсами с целью их консолидации, создания предпосылок для дальнейшего развития, внедрения и обеспечения равного доступа всех участников рынка. В статье рассматриваются возможные критерии и способы сохранения и развития подобных активов, ожидаемый эффект от реализации таких мер
Михеев, А.А. Корректировка подходов к распоряжению госимуществом как один из резервов модернизации экономики России в условиях кризиса / А.А. Михеев // Российское предпринимательство .— 2015 .— №9 .— С. 23-52 .— URL: https://rucont.ru/efd/532645 (дата обращения: 22.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Estrin S. Effects of Privatization and Ownership in Transition Economies / S. Estrin, J. Hanousek, J. Svejnar // The World Bank Policy Research Working Paper 4811. 2009. 13. <...> Jie Gan China’s Decentralized Privatization and Change of Control Rights / Jie Gan, Yan Guo, Chenggang Xu // Research Paper. 2014. 14. <...> Megginson W. L., Netter J. M. From State to Market: A Survey of Empirical Studies on Privatization. 2010. 1257 1258  ..               //  . — 2015. — . 16. —  9. — . 1229-1258. — http://journals.creativeconomy.ru/index.php/rp/article/view/213/ Alexei A. Mikheev, Doctor of Science, Economics, Associate professor of the Chair of Public administration and Law, International Management Institute of Moscow State Institute of International Relations of Russian MFA (The Ministry of Foreign Affairs of the Russian Federation); economist, teacher, expert in the field of public administration, investment and property management; Deputy Head of the Committee on large state-owned companies and institutions of the Expert-advisory Board (Rosimushchestvo) Adjustment of the plans of state property management as one of the reserves for modernization of the Russian economy in the economy crisis conditions ABSTRACT: The external political environment and the economy crisis in Russia call for adjustment of the approaches to management of certain state-owned objects. <...> In particular, it is reasonable to make certain amendments to the privatization plans for the purposes of solving structural tasks of the economic development and for achieving technical independence by the country. <...> The existing plan as for the years 2014-2016, approved in the economically unstable conditions, assumes that structural and technical problems of the economy are solved by the inflow of private investment and competencies, and also by curtailing the public sector. <...> Nevertheless, under crisis conditions it is necessary to shed illusions and accept the fact that not development, but rather survival is going to be the private companies’ near-future task. <...> In this period, the amount of state investment in the technological and structural reorganization should be increased. <...> Therewith, state’s control over already existing key technologies, unique knowledge and resources should be maintained for their consolidation, creation of the conditions for further development, their introduction and provision of equal availability to all market participants. <...> KEYWORDS: public property, private property, private sector of the economy, privatization, partially government-owned company, public enterprise, private investment <...>