ЭКОНОМИКА ТРУДА УДК 331.2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕМИАЛЬНЫХ СИСТЕМ © 2004 А. А. Федченко Воронежский государственный университет Повышение результатов трудовой деятельности может достигаться за счет различных способов воздействия на работников. <...> Важнейшим среди них является дополнительное материальное вознаграждение персонала за результаты труда, выступающее в виде премии* . <...> Премирование работников основывается, на наш взгляд, на принципах социальной справедливости, материальной заинтересованности в достижении высоких конечных результатов трудовой деятельности, сочетания индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности, поощрения творческой инициативы и ответственности, достижения высокого качества результатов труда. <...> Основной целью премирования является повышение эффективности работы предприятия за счет активизации трудовой и творческой деятельности персонала. <...> Эта цель достигается путем использования в организации различных премиальных систем, действующих в соответствии с законодательными и нормативными актами. <...> Согласно статье 144 Трудового кодекса, работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования с учетом мнения представительного органа работников. <...> В современных условиях все законодательные положения по вопросам, свя* Понятие премии (от лат. premium награда) определяется как мера поощрения за особые достижения или заслуги в какой-либо области. занным с премированием, носят рекомендательный характер. <...> Организации реализуют в премиальных системах собственное право, в соответствии с которым в настоящее время ни действующее трудовое законодательство, ни централизованно изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании работников. <...> Премиальные системы должны быть экономически эффективны, т.е. должны улучшать экономические показатели деятельности организации путем целенаправленного стимулирования <...>