Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.4 А.А. ГУДКОВ ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НАЛОГОВЫХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ В статье представлены и рассмотрены основные положения функционирования управленческой учетно-аналитической системы затрат предприятия. <...> Особое внимание уделено необходимости построения управленческой учетной системы налоговых затрат, в результате чего выработана и обоснована принципиальная схема организации управленческого учета налоговых затрат на предприятии. <...> In the article substantive provisions of functioning of management registration-analytical system of expenses of firm are presented and considered. <...> Authoring interpretations of concepts «registration-analytical system», «cost», «expenses» are offered. <...> Процесс развития и совершенствования рыночных отношений в Российской Федерации вызывает острую необходимость в создании новых действенных методов управления и контроля на предприятии. <...> Эффективность функционирования любой организации в условиях свободного рынка всецело зависит от оперативной, качественной и достоверной информации для проведения экономического анализа, планирования результатов деятельности, формирования и реализации верных управленческих решений [1]. <...> Наиболее важным и полноценным источником информации являются учетные и аналитические данные. <...> В данном случае необходимо говорить о функционировании учетноаналитической системы с целью обеспечения непрерывности и эффективности функционирования, за счет оптимизации затрат, в том числе налоговых. <...> По нашему мнению учетно-аналитическая система является информационной системой, состоящей из нескольких подсистем, каждая из которой представляет информацию для оперативного, тактического и стратегического уровней управления предприятием (рисунок 1). <...> Учетно-аналитическая система подсистемы Учетная Аналитическая Управленческая составляющие Финансовая Контрольная Налоговая Рисунок 1 – Структура учетно-аналитической системы на предприятии <...>