Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 638383)
Контекстум
Электро-2024
Прикладная эконометрика / Applied Econometrics  / №3 2016

По знакомству или по конкурсу? Децентрализация принятия решений и стратегии найма на российских фирмах (150,00 руб.)

0   0
Первый авторЛевина
Страниц23
ID470907
АннотацияВ работе анализируется взаимосвязь между децентрализацией принятия решений, стратегиями найма сотрудников на ключевые должности и экономическими результатами фирм. В работе показано, что децентрализованные фирмы, нанимающие ключевых сотрудников на конкурентном рынке, оказываются наиболее успешными в инновационной и экспортной деятельности. В работе также исследуются факторы, влияющие на выбор фирмой модели принятия решений и стратегии найма ключевых сотрудников.
Левина, И.А. По знакомству или по конкурсу? Децентрализация принятия решений и стратегии найма на российских фирмах / И.А. Левина // Прикладная эконометрика / Applied Econometrics .— 2016 .— №3 .— С. 74-96 .— URL: https://rucont.ru/efd/470907 (дата обращения: 11.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

И. А. Левина APPLIED ECONOMETRICS / ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМЕТРИКА Прикладная эконометрика, 2016, т. <...> Децентрализация принятия решений и стратегии найма на российских фирмах В работе анализируется взаимосвязь между децентрализацией принятия решений, стратегиями найма сотрудников на ключевые должности и экономическими результатами фирм. <...> В работе показано, что децентрализованные фирмы, нанимающие ключевых сотрудников на конкурентном рынке, оказываются наиболее успешными в инновационной и экспортной деятельности. <...> В работе также исследуются факторы, влияющие на выбор фирмой модели принятия решений и стратегии найма ключевых сотрудников. <...> В последние годы теме децентрализации принятия решений на фирмах уделяется значительное внимание в экономической литературе. <...> Делегирование части полномочий по принятию решений менеджерам позволяет расширить круг вопросов, по которым принимаются компетентные решения, и повысить скорость их принятия. <...> Enterprises Предприятия 73 реди факторов, формирующих потенциал роста и развития фирмы, децентрализация принятия решений играет важнейшую роль. <...> Децентрализация принятия решений — практика управления фирмой, при которой менеджеры могут самостоятельно, без 2016, 43 ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМЕТРИКА / APPLIED ECONOMETRICS минусы децентрализации. <...> Децентрализация принятия решений может быть сопряжена с агентскими издержками, поскольку стимулы менеджеров часто не совпадают со стимулами генерального директора, а также с проблемами координации действий. <...> Эмпирическая литература изучает факторы, определяющие выбор централизованной или децентрализованной модели принятия решений на фирмах, и анализирует различия между централизованными и децентрализованными фирмами. <...> Ряд недавних эмпирических исследований показывает, что децентрализованные фирмы в среднем демонстрируют лучшие экономические результаты: они больше инвестируют в исследования и разработки, чаще занимаются инновациями и выводят <...>