Кадровое планирование является научно обоснованной стратегией, которая объединяет различные формы кадровой работы по подготовке, развитию, расчету структуры, установлению потребностей, контролю за использованием рабочей, по предоставлению рабочих мест в необходимом количестве и в соответствии со способностями и квалификацией работников и требованиями организации. <...> Кадровое планирование является всеобъемлющим и должно охватывать больше аспектов, по сравнению с ранее преобладавшим планированием потребностей в кадрах, ориентированном преимущественно на производственно-экономические вопросы. <...> Кадровый контроллинг позволяет интегрировать все аспекты работы по управлению человеческими ресурсами с целями организации для достижения синергетического эффекта. <...> Понятие кадровая политика Кадровая политика представляет собой рассчитанную на длительный период линию развития человеческих ресурсов, совершенствования кадров, определенную перспективу экономического, политического и культурного развития общества. <...> Политика организации — система правил, в соответствии с которыми ведёт себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. <...> Кадровая политика — совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. <...> В широком смысле, кадровая политика — система правил и норм, которые должны быть осознанны и сформулированы. <...> В узком смысле кадровая политика — набор конкретных правил и ограничений, зачастую неосознанных, во взаимоотношениях людей и организации. <...> Таким образом, кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм и организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление, развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного <...>
Основы_кадровой_политики_и_кадрового_планирования_.pdf
УДК 331.108.2 (075.8)
ББК 65.291.6 - 18 я 73
О-753
Утверждено к печати
редакционно-издательским советом
Бурятского государственного университета
Рецензенты
Ю. А. Тумуров, начальник Управления по кадровой политике
Администрации г. Улан-Удэ
А. М. Балханов, кандидат экономических наук, доцент,
заведующий кафедрой «Управления персоналом»
Бурятского государственного университета
О-753 Основы кадровой политики и кадрового планирования:
учебное пособие / сост. Д. В. Елбаева, О. Х. Аршолоева,
А. С. Кутумов, А. А. Белькова. — Улан-Удэ: Издательство
Бурятского госуниверситета, 2016. — 208 с.
Учебное пособие представляет системное описание кадровой
политики и кадрового планирования. В пособии рассмотрены основы
кадровой политики, кадрового планирования организации и
контроллинга, вопросы разработки и реализации кадровой политики.
Пособие
предназначено для студентов, обучающихся по
направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»,
также рекомендовано магистрантам, аспирантам, обучающимся в
области экономики и управления.
УДК 331.108.2 (075.8)
ББК 65.291.6 - 18 я 73
© Бурятский госуниверситет, 2016
Стр.4
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..................................................................................................... 3
Раздел 1 Основы кадровой политики
Тема 1. Кадровая политика: понятие, содержание и объект.................. 5
Тема 2. Назначение и принципы кадровой политики............................ 16
Тема 3. Типы кадровой политики............................................................ 22
Тема 4. Кадровая политика как система управления людьми.............. 28
Тема 5. Признаки классификации кадров.............................................. 34
Тема 6. Воспроизводство кадров............................................................. 39
Тема 7. Социальная и кадровая политика.............................................. 44
Тема 8. Кадровая политика и кадровая работа...................................... 48
Раздел 2. Разработка кадровой политики
Тема 9. Основные направления и этапы разработки
кадровой политики................................................................................... 55
Тема 10. Методы прогнозирования и планирования
в кадровой политике................................................................................ 66
Тема 11. Разработка региональной и отраслевой кадровой политики... 74
Тема 12. Кадровая политика организации.............................................. 81
Раздел 3. Реализация кадровой политики
Тема 13. Управление демографическими процессами........................... 87
Тема 14. Управление образованием и профессиональной ориентацией 96
Тема 15. Управление занятостью............................................................. 104
Тема 16. Управление трудом..................................................................... 111
Раздел 4. Основы кадрового планирования
Тема 17. Кадровое планирование: понятие, содержание, цели.............. 121
Тема 18. Контроллинг и требования к кадровому планированию......... 131
Раздел 5. Виды кадрового планирования
Тема 19. Планирование потребности в персонале................................. 136
Тема 20. Планирование использования кадров..................................... 146
Тема 21. Планирование высвобождения или сокращения персонала... 155
Тема 22. Планирование обучения персонала......................................... 172
Тема 23. Планирование сохранения кадрового состава......................... 183
Тема 24. Планирование расходов по содержанию персонала................ 189
Тема 25. Планирование производительности труда персонала............. 196
Библиографический список..................................................................... 204
Стр.209