ИсправИть нестандартную сИтуацИю со стандартамИ в россИИ поможет DIN Густав РАЙШ, технический специалист компании PROFACTOR Armaturen GmbH В статье речь идет о практической деятельности Немецкого института по стандартизации (DIN). <...> Отмечается, что DIN не навязывает предприятиям свои стандарты, скорее наоборот, продает их тем, кто стремится выпускать конкурентоспособный товар. <...> Вся производственная база Германии и сфера услуг вот уже 40 лет работают без сбоя, как отлаженный часовой механизм, благодаря важному органу – Немецкому институту по стандартизации (Deutsches Institut f r Normung e.V.) или DIN. <...> Он был создан в 1975 г. и по соглашению с федеральным правительством Германии является признанным национальным органом по стандартизации, представляющим интересы Германии в европейских и международных организациях. <...> За 40 лет активной деятельности в банке данных DIN накопилось 34000 стандартов. <...> В год институт разрабатывает порядка 2000 нормативных документов, и в этот процесс вовлечено более 30000 специалистов из разных областей. <...> При этом деятельность специалистов DIN оплачивают промышленные предприятия, которые сами же направляют своих сотрудников в национальный орган по стандартизации. <...> Производственные компании Германии тщательно отслеживают и фиксируют потребительский спрос на тот или иной товар, определяют потребности рынка в новой или модернизации имеющейся продукции. <...> Поэтому немецкие предприятия и отправляют своих специалистов в DIN, чтобы разработка норм для продукции максимально отвечала требованиям конечного потребителя. <...> Годовой бюджет некоммерческой организации DIN – 150 млн евро. <...> Около 70% бюджета формируется за счет продаж продукта, произ 1 М А Т Е Р И А Л Ы СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ОБОРУДОВАНИЕ, ТЕХНОЛОГИИ XXI ВЕКА №11-12, 2015 веденного институтом, то есть самих стандартов. <...> Государство в дела национальной стандартизации практически не вмешивается, его участие в бюджете DIN составляет всего 12%. <...> Оставшиеся 18% бюджета DIN формируются <...>