Управление финансами: опыт российских организаций АПК (290,00 руб.)

Поэтому большинству управленцев, так или иначе, приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач. <...> Финансовый менеджмент – это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей [10]. <...> Финансовый менеджмент как научная дисциплина представляет собой систему теоретических знаний, концепций, моделей и разработанных на их основе прикладных методов, приемов, инструментов, применяемых в процессе принятия управленческих решений. <...> Воспроизводственная функция обеспечивает эффективность воспроизводства капитала, авансированного для текущей деятельности и инвестированного для капитальных и финансовых вложений в долгосрочные и краткосрочные активы предприятия. <...> В конечном итоге, финансовый менеджмент – система принципов, методов разработки и принятия управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств. <...> Финансовый менеджмент как экономический орган управления субъекта хозяйствования представляет собой часть аппарата управления. <...> Действенность финансовой системы предприятия будет определяться, прежде всего, четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы. <...> Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации [43]. <...> Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, какой доход они ему приносят. <...> Источником финансирования внеоборотных активов, как правило, является <...>