Поэтому большинству управленцев, так или иначе, приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач. <...> Финансовый менеджмент – это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию его стратегических и текущих целей [10]. <...> Финансовый менеджмент как научная дисциплина представляет собой систему теоретических знаний, концепций, моделей и разработанных на их основе прикладных методов, приемов, инструментов, применяемых в процессе принятия управленческих решений. <...> Воспроизводственная функция обеспечивает эффективность воспроизводства капитала, авансированного для текущей деятельности и инвестированного для капитальных и финансовых вложений в долгосрочные и краткосрочные активы предприятия. <...> В конечном итоге, финансовый менеджмент – система принципов, методов разработки и принятия управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств. <...> Финансовый менеджмент как экономический орган управления субъекта хозяйствования представляет собой часть аппарата управления. <...> Действенность финансовой системы предприятия будет определяться, прежде всего, четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы. <...> Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации [43]. <...> Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, какой доход они ему приносят. <...> Источником финансирования внеоборотных активов, как правило, является <...>
Управление_финансами_опыт_российских_организаций_АПК.pdf
А.В. Носов
М.Ю. Федотова
О.А. Тагирова
О.В. Новичкова
Т.Ф. Боряева
Г.Е. Гришин
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ:
ОПЫТ РОССИЙСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ АПК
Монография
Пенза 2016
Стр.1
А.В. Носов
М.Ю. Федотова
О.А. Тагирова
О.В. Новичкова
Т.Ф. Боряева
Г.Е. Гришин
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ:
ОПЫТ РОССИЙСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ АПК
Монография
Пенза 2016
1
Стр.2
УДК 631.162
ББК 65.291.9
У 67
Рецензенты: Л.Б.Винничек, доктор экономических наук,
профессор;
Р.Р. Юняева, доктор экономических наук,
профессор
Печатается по решению научно-технического совета академии
от 29 января 2016 г., протокол № 1
Управление финансами: опыт российских организаций
У 67
АПК: монография / А.В. Носов, М.Ю. Федотова, О.А. Тагирова
и др.– Пенза: РИО ПГСХА, 2016. – 260 с.
В монографии отражены результаты исследований по проблемам
финансового менеджмента, формирования финансовой
стратегии и финансовой политики, управления финансовыми результатами,
принятия финансовых решений в современных условиях
деятельности организаций АПК.
Рекомендуется для использования научно-педагогическими
работниками, аспирантами, соискателями, магистрантами, студентами
вузов, а также руководителями и специалистами органов
управления организаций АПК.
ФГБОУ ВО
Пензенская ГСХА, 2016
А.В. Носов,
М.Ю. Федотова,
О.А. Тагирова,
О.В. Новичкова,
Т.Ф. Боряева,
Г.Е. Гришин, 2016
2
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………… 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА……………………….. 4
1.1 Экономическая сущность и функции финансового
менеджмента предприятия….………………………..….............
4
1.2 Организация финансового менеджмента колхоза
имени Кирова ……......................................................................... 12
1.3 Направления совершенствования финансового
менеджмента колхоза имени Кирова …….…………………….. 24
2 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
ОРГАНИЗАЦИИ И СПОСОБЫ ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ............ 51
2.1 2.1 Сущность финансовой стратегии, принципы и
разработки…………..…………………………………………….. 51
2.2 Анализ и оценка финансово-экономического положения
ОАО «Областной тепличный комплекс»….…………………… 63
2.3 Формирование финансовой стратегии ОАО «Областной
тепличный комплекс» ..…............................................................. 90
этапы еѐ
3 ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
ОРГАНИЗАЦИИ ..……............................................................... 119
3.1 Сущность и виды финансовой политики, направления
еѐ реализации.................................................................................. 119
3.2 Современное состояние финансовой политики
« Камешкирский комбикормовый завод»…………………..…... 138
3.3 Рекомендации по формированию финансовой политики
ООО «Камешкирский комбикормовый завод»............................ 168
ООО
4 ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ………………………………………... 182
4.1 Экономическая сущность и роль финансовых
результатов в деятельности предприятия ………………….….. 182
255
Стр.256
4.2 Оценка и анализ финансовых результатов ТНВ
«Пугачѐвское» ………………………………………………….... 189
4.3 Совершенствование процесса управления финансовыми
результатами ТНВ «Пугачѐвское» ……………………………... 203
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………........ 230
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………... 232
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………… 240
256
Стр.257