Это было в начале 1975 года, когда меня, вновь назначенного молодого еще в то время инструктора отдела строительства крайкома КПСС, познакомили с Виктором Георгиевичем — главным инженером Главкавминкурортстроя Министерства промышленного строительства СССР. <...> Этот Главк осуществлял строительство по всем городам-курортам Кавказских Минеральных Вод и Карачаево-Черкесской автономной области (ныне Карачаево-Черкесская Республика). <...> Мне предстояло тогда, в соответствии с функциональными обязанностями, курировать строительство в городах-курортах. <...> А это — подбор и установка кадров (конечно, только в части рекомендаций), контроль за ходом строительства важнейших объектов, тесное взаимодействие с соответствующими отделами в городских комитетах партии Кавказских Минеральных Вод, т.е., как тогда говорили, быть «ушами и глазами» крайкома КПСС на местах. <...> Учитывая, что Главк непосредственно управлял строительством, имея в своей структуре в каждом городе-курорте строительно-монтажный трест, мне в своей практической деятельности приходилось тесно взаимодействовать с руководящим составом Главка, где, как позднее я понял, наиглавнейшая роль принадлежала Виктору Георгиевичу. <...> В 70—80-е годы было разработано много программ по развитию городов-курортов КМВ. <...> Для реализации этих программ необходимо было развивать собственную производственную базу, внедрять новые технологии, повышать качество строительства. <...> За все эти направления отвечал и претворял в жизнь Виктор Георгиевич — и как главный инженер Главка, и как во многом инициатор этих программ. <...> Это при н¸м был реконструирован домостроительный комбинат, цех объемного домостроения, внедрялись на практике новые для того времени методы монолитного домостроения. <...> Свидетельствую, что в ту пору, если назначался ответственным за ту или иную программу В. Г. Пугиев, как главный инженер или позднее уже в качестве начальника Главкавминкурортстроя, успех был обеспечен <...>