И никто переподготовкой руководящего состава всерьез не занимается. <...> Считается, что собственник сам должен заботиться об эффективности своего менеджмента. <...> Потом же мы говорим о неэффективных собственниках! <...> А они просто не знают, что такое эффективность и как правильно работать в рыночных условиях. <...> Требуется обязательное тестирование директорского корпуса на наличие рыночных знаний. <...> А уж про комплекс маркетинга многие не слышали вообще. <...> Да и экономическая ситуация в стране была далеко не лучшей, можно сказать, что крохи считали все, кроме монополистов. <...> На мой взгляд, назрела кампания по ликвидации рыночной неграмотности. <...> И делать это должны государственные органы власти совместно с государственными университетами. <...> Считаю, что все руководители (кстати, это касается и органов государственной власти: там тоже, знаете ли, руководят по старинке и смотрят не на экономические последствия своих решений, а в рот вышестоящим руководителям) должны проходить обязательную переподготовку с обязательным тестированием. <...> Проходят же такую обязательную переподготовку работники бухгалтерских служб, например! <...> Ведь многие руководители даже функции управления перечислить не могут! <...> А мы говорим об инновациях, модернизации и продвижении страны в сторону новых технологий. <...> Этого не будет, пока наши руководители предприятий не научатся мыслить по-рыночному. <...> Конечно, наблюдается очень сильная инерция и сопротивление топменеджмента предприятий – «чему там еще учиться? <...> ». Но я-то точно знаю, что те, кто получил новые рыночные знания, кто освоил, например, философию маркетинга, достигли немалых успехов! <...> ОАО «Завод бурового оборудования» (г. Оренбург) только благодаря правильной работе с рынком и изменения своего отношения к потребителю за 5 лет увеличил чистую прибыль в 11,6 раз, прибыль от продаж – в 8,46 раз а производительность труда там выросла в 3,6 раза! <...> Считаю, что переподготовка управленческих кадров должна курироваться <...>