Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 637282)
Контекстум
Электро-2024
Электроэнергия. Передача и распределение  / №2 (23) + журнал «Transmission and Distribution World» (США) 2014

МОЭСК — 9 лет работы на благо Московского региона (150,00 руб.)

0   0
Страниц2
ID353098
Аннотация1 апреля 2005 года создана одна из крупнейших сетевых компаний России — ОАО «МОЭСК».
МОЭСК — 9 лет работы на благо Московского региона // Электроэнергия. Передача и распределение .— 2014 .— №2 (23) + журнал «Transmission and Distribution World» (США) .— URL: https://rucont.ru/efd/353098 (дата обращения: 30.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

СЕТИ РОССИИАНАЛИТИКА 26 МОЭСК — 9 лет работы на благо Московского региона 1 апреля 2005 года создана одна из крупнейших сетевых компаний России — ОАО «МОЭСК». <...> МОЭСК сегодня Территория обслуживания: почти 47 тыс. км², 608 высоковольтных и 28446 распределительных подстанций. <...> ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ Десять лет назад Правительством РФ было принято решение о реформировании электроэнергетической отрасли страны. <...> Потребность в этом была очевидна и продиктована как условиями рыночной экономики, так и необходимостью модернизации основных фондов для надёжного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. <...> В ходе реформы вертикально интегрированные компании, контролирующие как конкурентные, так и естественно-монопольные виды деятельности, были разделены, что привело к созданию новых субъектов отрасли. <...> В результате преобразования одного из таких предприятий — ОАО «Мосэнерго» — 1 апреля 2005 года начали свою деятельность 13 самостоятельных компаний. <...> В их числе ОАО «Московская объединённая электросетевая компания», созданное на базе филиалов электросетей Москвы и Московской области. <...> ВРЕМЯ РАЗВИТИЯ «МОЭСК является ключевой организацией, обеспечивающей электроснабжение столичного региона. <...> На нас возложена основная задача: бесперебойное и надёжное обслуживание клиентов и достойный сервис». <...> , генеральный директор ОАО «МОЭСК» За 9 лет работы руководство МОЭСК провело масштабную реструктуризацию компании, направленную на формирование единого операционного центра на территории региона. <...> Велась постепенная консолидация активов, повышалась эффективность производственных и бизнес-процессов, которые позволили многократно укрепить финансовую стабильность компании в изменчивых экономических условиях. <...> Реорганизация позволила существенно повысить управляемость объектов, создать единый центр ответственности, а также консолидировать программы перспективного развития. <...> К 2008 году была сформирована единая операционная <...>