ISBN 978-5-238-01489-0 Агентство CIP РГБ Впервые в российской и зарубежной практике представлены теоретические и методологические основы Форсайта (от англ. foresight — предвидение) экономики знаний, методы и модели, на которых основываются и национальные, и корпоративные программы Форсайта. <...> Форсайт и рост сложности социальных, экономических и технических систем и проблем 6.3. <...> Модель принятия решений и роль Форсайта 7.3. <...> Миссия Дельфи в программах технологического Форсайта экономики знаний 10.4.2. <...> Формирование панели респондентов для технологического Дельфи-диалога 10.4.3. <...> Разработка опросного листа для технологического Дельфи 10.4.4. <...> Прогноз базовой динамики финансовых ресурсов науки 19.1.2. <...> Оценка влияния событий на базовую динамику 19.1.2.1. <...> Разработка опросного листа технологического Дельфи в области нанотехнологий 21.4.2. <...> Формирование панели респондентов для технологического Дельфи в области нанотехнологий 21.5. <...> Научная и технологическая платформа для нанотехнологий 223 224 225 228 229 231 232 233 235 Исследование перспектив развития с использованием методов Форсайта рассматривается многими не только технологически развитыми, но и развивающимися странами в качестве важного инструмента для формирования национальных и корпоративных стратегий и приоритетов, выявления новых возможностей и угроз, мобилизации ресурсов для реализации скоординированных мер. <...> Он позволяет минимизировать издержки, обеспечивает стратегическую мобилизацию интеллектуального потенциала на разработку стратегии и стратегическую мобилизацию ресурсов на ее реализацию. <...> Форсайт индустриального общества основывался на Ньютоновской парадигме линейности, на детерминистском подходе. <...> Новый этап развития человечества отличается такими фундаментальными изменениями в эволюции, как возрастание уровня сложности, как объектов исследования, так и самих проблем, с которыми столкнулось общество, ускорение ритма эволюции, рост неопределенностей <...>
Форсайт._Теория._Методология._Опыт._Монография.pdf
УДК 338.26.01
ББК 65.054.10
Ã19
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор,
заслуженный деятель науки Л.Э. Миндели;
доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН В.М. Сергеев
Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили,
кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор,
лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники
Гапоненко, Надежда Васильевна.
Ã19
Форсайт. Теория. Методология. Опыт: монография /
Í.Â. Гапоненко. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, — 239 ñ.
2015.
ISBN 978-5-238-01489-0
Агентство CIP РГБ
Впервые в российской и зарубежной практике представлены
теоретические и методологические основы Форсайта (от
англ.
foresight — предвидение) экономики çíàíèé, методы и ìîäåëè, на
которых основываются и национальные, и корпоративные программы
Форсайта.
Читательская аудитория: ученые, преподаватели вузов, студенты,
аспиранты, чиновники федеральных и региональных структур власти,
руководители стратегических подразделений крупных компаний
и малых предприятий.
ББК 65.054.10
ISBN 978-5-238-01489-0 © Í.Â. Гапоненко, 2008
© ИЗДАТЕЛЬСТВО ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2008
Принадлежит исключительное право на использование
и распространение издания.
Воспроизведение всей книги или любой ее части любыми
средствами или в какой-либо форме, в том
числе в Интернет-сети, запрещается без письменного
разрешения издательства.
© Оформление «ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ», 2008
Стр.3
C ----(
--- --
1.1. Основные характеристики и принципы эволюции
сложных адаптивных систем
1.2. Взаимосвязи и устойчивость сложных адаптивных
систем
1.3. Сложные адаптивные системы как информационные
системы
!
"
# 3
$
6.1. Фундаментальные изменения в эволюции на этапе
перехода к экономике знаний
6.2. Форсайт и рост сложности социальных,
экономических и технических систем и проблем
6.3. Форсайт и ускорение ритма эволюции
6.4. Форсайт и изменение роли различных субъектов
в эволюции
%
7.1. Трансформация модели политики: три поколения
инновационной политики
7.2. Модель принятия решений и роль Форсайта
7.3. Форсайт как диалог различных субъектов политики
%
!
&
19
24
31
!
"$
CC ----
#'
$
$&
%$
76
82
83
84
&%
87
93
96
Стр.4
"
&
10.3. Формирование панели респондентов
10.4. Дельфи в программах технологического Форсайта
10.4.1. Миссия Дельфи в программах технологического
Форсайта экономики знаний
10.4.2. Формирование панели респондентов
для технологического Дельфи-диалога
10.4.3. Разработка опросного листа для технологического
Дельфи
10.4.4. Проведение опроса экспертов
10.4.5. Обработка результатов опроса и проведение
первого этапа приоритезации технологий
11.1. Что же такое «ñöåíàðèè»?
11.2. Отличие сценарного подхода от других методов
Форсайта
11.3. Этапы эволюции сценарного подхода
11.4. Некоторые подходы к построению альтернативных
сценариев
11.5. Семинары по разработке сценариев
11.6. Сценарии в программах технологического
Форсайта
11.6.1. Формирование сценарной группы
11.6.4. Формирование сценарных альтернатив
11.6.5. Разработка скелета сценариев
11.6.6. Построение качественных сценариев
11.6.7. Расчет количественных и качественных
показателей
11.6.8. Написание и обсуждение сценариев
' !
CCC -
'
10.1. Особенности и области применения метода Дельфи 110
10.2. Разработка опросного листа
124
128
131
139
141
"%
148
153
154
155
160
162
11.6.2. Исходная информация для построения сценариев 164
11.6.3. Этапы разработки сценариев
162
164
165
167
172
175
175
%%
117
118
124
Стр.5
#
!
"
#
$ SWIT
%
&
'
19.1. Прогнозирование динамики финансовых ресурсов
науки
19.1.1. Прогноз базовой динамики финансовых ресурсов
науки
19.1.2. Оценка влияния событий на базовую динамику
19.1.2.1. Конструирование матрицы взаимного влияния
событий
19.1.2.2. Метод Монте-Карло
19.1.2.3. Имитационная динамическая модель взаимных
влияний
19.1.3. Оценка индикаторов, характеризующих траекторию
развития научного комплекса
CV -------
---
---
21.1. Сканирование и мониторинг для программ Форсайта
в области нанотехнологий
21.1.1. Нанонаука
21.1.2. Нанотехнологии
21.1.3. Экономика
21.1.4. Социальная сфера
&
&"
&&
'
'!
'#
'%
199
202
204
204
205
206
209
"
&
218
220
221
222
222
Стр.6
$
21.1.5. Геополитика и политика
21.1.6. Программы Форсайта в области нанотехнологий
21.2. Бенчмаркинг и SWOT
21.3. Картирование и построение дорожных карт
развития нанотехнологий
21.4. Дельфи для исследования перспектив развития
нанотехнологий
21.4.1. Разработка опросного листа технологического
Дельфи в области нанотехнологий
21.4.2. Формирование панели респондентов
для технологического Дельфи в области
нанотехнологий
21.5. Построение технологических сценариев
21.6. Научная и технологическая платформа
для нанотехнологий
223
224
225
228
229
231
232
233
235
Стр.7