№ 1 Ю. М. Жуков, А. В. Журавлев ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА МАСШТАБНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ: КОНФЕРЕНЦИАЛЬНЫЕ И ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Статья посвящена проблемам управления событиями в рамках программ организационного и трансорганизационного развития. <...> Авторы обсуждают возможности и ограничения, присущие конференциальным и игровым моделям в контексте порождения и развертывания событий. <...> Степень культурной укорененности модели определяет сферу приложения и эффективность использования того или иного подхода. <...> Ключевые слова: управление событиями, организационное развитие, конференциальные и игровые модели, укорененность в культуре, масштабные изменения. <...> Полномасштабные преобразования и организационные трансформации Участие психологов в планировании и проведении заметных и существенных изменений — явление не столь частое, но вовсе и не такое уж редкое. <...> Можно выделить две формы такого участия — частичное, когда специалисты-психологи привлекаются к выполнению каких-либо частей объемного проекта, и полноценное (или полномасштабное), когда речь идет о включенности психологов в планирование и осуществление сердцевины (ядра) программы масштабных преобразований. <...> Словосочетание «масштабные преобразования» давно уже бытует в публицистической и деловой русскоязычной прозе и является Жуков Юрий Михайлович — докт. психол. наук, профессор кафедры социальной психологии ф-та психологии МГУ. <...> Данное понятие используется в настоящее время для именования обширного круга технологий (организационно-методических разработок), ос нованных на привлечении значительного количества людей для участия в проектах организационного и трансорганизационного развития. <...> Начало истории создания и совершенствования данных технологий датируется 1960 г. – временем проведения Барфордской конференции. <...> Правительство Великобритании (а именно оно было инициатором проекта слияния) обратилась к специалистам Тавистокского <...>