Учет и анализ (управленческий учет). Рабочая тетрдь (110,00 руб.)

Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учете . <...> Классификация затрат для принятия управленческих решений . <...> Принципы, объекты и методы калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг . <...> Практическое значение систем Absorption Costing (AC) и Direct Costing (DC). <...> Бухгалтерский управленческий учет и анализ для принятия решений в предпринимательской деятельности. <...> Частью информационной системы организации является бухгалтерский управленческий учет. <...> Бухгалтерский управленческий учет сводит в единую систему планирование, учет и анализ затрат по видам, местам формирования и объектам калькулирования, нормативный учет на базе полной и сокращенной себестоимости, методы ее калькулирования. <...> Бухгалтерский управленческий учет по содержанию и назначению в существенной степени ориентирован на будущее и предполагает разработку планов и прогнозов. <...> В бухгалтерском управленческом учете различают следующие центры ответственности: центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры инвестиций. <...> Задачами бухгалтерского управленческого учета являются:  формирование полной и достоверной информации о результатах деятельности центров ответственности и организации в целом;  планирование и контроль деятельности центров ответственности и организации в целом;  расчет фактической себестоимости продукции, работ, услуг и определение отклонений от норм и смет;  анализ отклонений и выявление причин; 8  контроль за наличием и движением активов;  формирование информационной базы для принятия управленческих решений;  выявление резервов повышения эффективности деятельности центров ответственности и организации в целом. <...> Для калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете расходы можно отражать по статьям калькуляции, перечень которых организация устанавливает самостоятельно. <...> Используемые измерители Используются общепринятые принципы и правила Трудовые, натуральные и обязательно <...>