Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Электроэнергия. Передача и распределение  / №3 (30) 2015

«Россети»: прозрачность закупок – залог финансовой устойчивости (150,00 руб.)

0   0
Страниц4
ID324454
АннотацияКрупнейшие российские энергетические госкомпании в новых экономических и внешнеполитических реалиях остаются ключевыми участниками системы за- купок, регулируемой нормами Федерального закона «О закупках товаров, ра- бот, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223-ФЗ. Од- ной из стратегических отраслей российской экономики традиционно является электроэнергетика. Группа компаний «Россети», основным акционером кото- рой является государство, демонстрирует заметные успехи в реализации поли- тики в области закупок.
«Россети»: прозрачность закупок – залог финансовой устойчивости // Электроэнергия. Передача и распределение .— 2015 .— №3 (30) .— URL: https://rucont.ru/efd/324454 (дата обращения: 26.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

СЕТИ РОССИИАНАЛИТИКА 20 финансовой устойчивости «Россети»: прозрачность закупокзалог Крупнейшие российские энергетические госкомпании в новых экономических и внешнеполитических реалиях остаются ключевыми участниками системы закупок, регулируемой нормами Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223-ФЗ. <...> Одной из стратегических отраслей российской экономики традиционно является электроэнергетика. <...> Группа компаний «Россети», основным акционером которой является государство, демонстрирует заметные успехи в реализации политики в области закупок. <...> ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ Группа компаний «Россети» создана в 2013 году с целью объединения государственных электросетевых активов в единую структуру. <...> С момента основания компания уделяет особое внимание развитию конкуренции, открытости и прозрачности своих закупочных процедур, а также закупок, проводимых дочерними структурами. <...> В частности, «важным событием стало принятие в прошедшем году Единой закупочной политики, установившей единые принципы и подходы в области закупочной деятельности компаний группы и определившей единые направления развития в будущем. <...> Разработка типового положения для дочерних компаний «Россетей», на основе которых компаниями были приняты собственные Положения о закупках, дала возможность систематизировать и унифицировать все вопросы в части процедур закупок, обеспечить единые подходы к выбору способов закупок. <...> Отдельно следует упомянуть о решении центральной закупочной комиссии «Россетей» в части расширения случаев применения процедуры переторжки. <...> Сегодня все закупки, начальная цена которых более 5 миллионов рублей, независимо от способов проводятся только с применением переторжки, что также положительно отразилось на экономии», — отмечает директор Департамента закупочной деятельности ОАО «Россети» Юрий Зафесов. <...> ЗАКУПОЧНАЯ ПОЛИТИКА Одним из основных <...>