Cover Story 24 банковские технологии 052013 www.intbank.ru Управление процессами с. <...> 60—61 ГРУППА КОМПАНИЙЦФТ ПОДВЕЛА ИТОГИ РАБОТЫ В 2012 Г. ИТОГИ ВЕСЬМА ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ. <...> СОВОКУПНАЯ ВЫРУЧКА СОСТАВИЛА ПОЧТИ 12 МЛРД РУБ., КЛИЕНТСКАЯ БАЗА УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 77 КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОБЩЕЕ ЧИСЛО БАНКОВ, С КОТОРЫМИ СОТРУДНИЧАЕТ ЦФТ, ПРЕВЫСИЛО 500, А ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ ГРУППЫ КОМПАНИЙ ДОСТИГЛО 2200 ЧЕЛОВЕК. <...> О ТОМ, КАК СЕГОДНЯ ВЫГЛЯДИТ РЫНОК ITПРОДУКТОВ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ИКАК СТРОЯТСЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ЭТОГО РЫНКА, РАССКАЗАЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЬПРАВЛЕНИЯ ГК ЦФТ АНДРЕЙ ВИСЯЩЕВ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Андрей Вячеславович, как вы оцениваете результаты деятель ности вашей компании в 2012 г.? <...> Был реализован ряд крупных проектов, выросла клиент ская база, расширился портфель предлагаемых продуктов. <...> Наверное, главное, что хотелось бы отметить, это успешное развитие комплекса аутсорсинговых услуг, которые мы предлагаем банкам. <...> Если два года назад, когда мы объявляли о наших планах в отношении аутсорсинга, было множество споров, насторо женности со стороны участников рынка, то сегодня можно сказать, что эта схема полностью доказала свое право на существование. <...> Сей час уже 9 банков перевели свои ITструктуры к нам на обслуживание в режиме аутсорсинга. <...> Аутсорсинг как бизнесмодель жизнеспособен только в условиях стандартизации, унификации про дуктов и бизнессхем, которые, та Андрей Висящев: «Мы не просто обеспечиваем бесперебойную работу банка, мыпомогаем банкам продавать» банковские технологии 052013 25 Новости с. <...> 24—29 ким образом, можно предлагать ши рокому кругу клиентов с заданным уровнем качества. <...> Это подталкивает банки к стандартизации собствен ных продуктов, к переходу на конку ренцию по другим параметрам. <...> По сути, финансовые продукты в боль шинстве банков не различаются между собой, все предлагают креди ты, депозиты и т. д. <...> Ценность финан совых институтов должна заключать ся в другом <...>