В первую очередь это приложения хранилища данных. <...> Далее будут осве щены: объекты релиза; распределе ние ответственности и участники процесса; регламенты работ и взаи модействия. <...> Регламент управления измене ниями, в том числе управление или согласование изменений в системах источниках. <...> Планирование заявки на релиз/ запрос на создание нового релиза. <...> Пример календарного плана для каждого релиза с выпуском каждый месяц 1 нед 2–3 нед Рел 1 Анализ Рел 2 Рел 3 Разработка Анализ 4–5 нед Тест Разработка Анализ 5–6 нед ПСИ Разработка Разработка 7–8 нед Тест Разработка 9–10 нед ПСИ Тест Жизненный цикл (ЖЦ) и планирование релиза Рассмотрим типичный жизненный цикл релиза. <...> Планирование релиза, согласо вания планов выпуска и состава ре лизов. <...> При планировании релизов для равномерной загрузки различных групп специалистов и эффективного использования ресурсов оптималь ным решением является организация конвейера релизов. <...> Детализация на уровне задач на данном этапе не проводится, но исходя из имеющихся ресурсов, можно четко оговаривать объем задач для каждого релиза. <...> Есть определенный срок, до которо го должен быть утвержден состав очередного релиза, и тогда уже со здается детальный план на релиз по задачам и каждой фазе релиза. <...> 22—27 Таблица 2 Работа Утверждение состава* и планирование релиза Разработка* Тестирование Регресс ПСИ** Ответственная Начало, дней сторона Заказчик, Исполнитель –1 Исполнитель, РМ — Исправления по итогам SIT, UAT Исполнитель, РM 16 Заказчик, TM Заказчик, TM 16 21 Заказчик, ПСИ лидер Выпуск***, слияние ветвей РМ — РелизМенеджер. <...> * После утверждения состава новые задачи в релиз не включаются; после утверждения состава релиза новые критические задачи включаются только по согласованию с ТестМенеджером, РелизМенеджером и Менеджером Проекта, с корректи ровкой срока выпуска релиза и окончания всех его фаз. <...> Более управляемый подход заключается в том, что корректировка срока релиза <...>