Эту книгу хорошо дополняют: Как быстро привести дела в порядок Дэвид Аллен Тайм-драйв Глеб Архангельский Работай меньше, успевай больше Керри Глисон Упрости себе жизнь Эрин Доланд Как читать книги Мортимер Адлер Robert C. Pozen Extreme Productivity Boost Your Results, Reduce Your Hours Наrper Business An Imprint of HarperCollins Publishers www.harpercollins.com Роберт Поузен На пике возможностей Правила эффективности профессионалов Перевод с английского Светланы Чигринец Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2013 УДК 159.923.2 ББК 88.334-8 П64 Издано с разрешения HarperCollins Publishers Поузен, Р. <...> Правила эффективности профессионалов / Роберт Поузен ; пер. с англ. <...> Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать в Гарвардской школе бизнеса. <...> Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» © Robert C. Pozen, 2012 All rights reserved ISBN 978-5-91657-648-1 © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. <...> Аргументы в пользу профессиональных советов директоров . <...> Именно это демонстрирует сверхэффективный человек и автор этой книги Роберт Поузен. <...> Роберт — член правления двух компаний, государственного фонда здравоохранения и медицинского исследовательского центра, совмещающий последнее время две работы «на полный рабочий день» — преподавателя в Гарвардской школе бизнеса и председателя совета директоров MFS Investment Management. <...> » В последние пять лет я успешно совмещаю две работы: председателя совета директоров MFS Investment Management* и преподавателя Гарвардской бизнес-школы. <...> И хотя моя многогранная жизнь не казалась мне чем-то из ряда вон выходящей, редакторы журнала Harvard Business Review (HBR) были заинтригованы и предложили мне дать * MFS Investment Management (MFS) — международная компания со штабквартирой в Бостоне, США. <...> The Fund Industry: How Your Money is Managed, Robert Pozen, Theresa Hamacher, Don Philips, 2011. <...> Позвольте мне пояснить, что я вкладываю в понятие «личная эффективность». <...> Полезные советы Книга состоит из пяти частей, каждая из которых делится на две или три главы. <...> В конце каждой главы <...>
На_пике_возможностей.pdf
УДК 159.923.2
ББК 88.334-8
П64
Издано с разрешения HarperCollins Publishers
Поузен, Р.
П64 На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов /
Роберт Поузен ; пер. с англ. Светланы Чигринец. — М. : Манн, Иванов
и Фербер, 2013. — 320 с.
ISBN 978-5-91657-648-1
У вас в руках первая книга об эффективности, написанная практиком, а не консультантом.
Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать
в Гарвардской школе бизнеса.
Эта книга для тех, кто перегружен десятками задач, требующих немедленного реагирования.
Прочитав ее, вы узнаете, как выделять приоритеты, как работать с почтой,
как организовывать совещания, как управлять боссом. То есть о том, как добиваться
результатов. Ведь именно результаты имеют значение.
УДК 159.923.2
ББК 88.334-8
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может
быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без
письменного разрешения владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая
фирма «Вегас-Лекс»
© Robert C. Pozen, 2012
All rights reserved
ISBN 978-5-91657-648-1
© Перевод на русский язык, издание на русском языке,
оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.6
Оглавление
Предисловие к российскому изданию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Часть I. Три ключевые идеи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Глава 1. Цели и приоритеты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Глава 2. Сосредоточьтесь на конечном результате . . . . . . . . . . 43
Глава 3. Не тратьте силы попусту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Часть II. Повседневная эффективность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Глава 4. Ежедневная работа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Глава 5. В командировку — налегке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Глава 6. Эффективные совещания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Часть III. Выработка личностных навыков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Глава 7. Эффективное чтение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Глава 8. Эффективные письменные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Глава 9. Эффективное выступление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Часть IV. Управление руководством и командой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Глава 10. Управление командой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Глава 11. Как управлять руководителем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
Часть V. Полноценная жизнь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Глава 12. Улучшение карьерных возможностей . . . . . . . . . . . . . 217
Глава 13. Принимайте изменения,
но следуйте традициям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Глава 14. Баланс между работой и личной жизнью . . . . . . . . 252
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
Приложение 1. Аргументы в пользу
профессиональных советов директоров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
Приложение 2. Выступление Роберта Поузена
на коллегии адвокатов Бостона (2000 г.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288
Стр.7