Инструменты и методы поточно-финансового моделирования деятельности предприятий (96,00 руб.)

3 Наиболее полно возможности численных методов планирования на основе компьютерной имитации раскрываются в процессе постановки и решения задач многомерной оптимизации. <...> Отличительная особенность рассматриваемых методов поточно-финансового моделирования состоит в ориентации на финансовое представление деятельности предприятий в виде движущихся во времени активов, источников и потоков средств. <...> В том и другом случае приходиться иметь дело с достаточно сложными системами ресурсов, включающими основние средства, запасы материалов, незавершенное производство, готовую продукцию, дебиторские задолженности и денежные средства. <...> Ресурсы представляются также в виде источников средств: уставного капитала, накопленной нераспределенной прибыли и различных кредиторских задолженностей. <...> Наиболее значимые потоки средств: поставки, выпуск продукции, затраты различных разновидностей и продажи, а также потоки привлекаемых ссуд. <...> По этой причине в процессе применения ПС возникает проблема «прозрачности» модели ресурсов, т. е. ее понимания. <...> Решение этой проблемы особенно важно в связи с необходимостью адаптации моделей ресурсов к условиям конкретных предприятий, а также ввиду важности оптимизации планов. <...> В программной системе АЛЬТ, послужившей образцом для других систем в части моделей ресурсов, проблема «прозрачности» стоит менее остро, поскольку разработчики придерживаются 4 концепции открытых ПС и создают свои системы в технике электронных таблиц (ЭТ). <...> Эти таблицы позволяют прослеживать количественные закономерности, заложенные в модели, но не дают возможности полностью решить проблему «прозрачности», так как язык формул ЭТ приспособлен для выполнения расчетов, а не для представления их структуры. <...> Для математического моделирования системы ресурсов и ее наглядного представления применяются поточнофинансовые принципиальные схемы (ПФС). <...> Для графоаналитических расчетов разработан метод <...>