36 Теория и методика спорта высших достижений НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКОЙ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПОРТСМЕНОВ А.А. <...> НОВИКОВ, О.С. МОРОЗОВ, В.С. ЧЕБУРАЕВ, А.О. НОВИКОВ, ФГБУ ФНЦ ВНИИФК Аннотация В статье рассматривается развитие системы подготовки спортсменов высокой квалификации. <...> Особое внимание уделяется индивидуализации подготовки, оценке спортивного результата и интерпретации данных обследования. <...> Авторы считают необходимым создание во ВНИИФКе стенда для тестирования спортсменов высокой квалификации. <...> В данной статье делается попытка увидеть будущее системы управления подготовкой единоборцев к крупнейшим международным соревнованиям. <...> Мы – научные сотрудники ФГБУ ФНЦ ВНИИФК сегодняшнего поколения – всемерно благодарны нашим учителям, талантливым педагогам, пытливым исследователям, фундаментальные научные труды которых стали основой для построения новых технологий спортивной подготовки ВКС. <...> Наше поколение основывается на научных трудах наших учителей, стремится совершенствовать систему управления подготовкой ВКС. <...> В настоящее время возникает необходимость в дальнейшем изучении и совершенствовании трехуровневой системы управления подготовкой высококвалифицированных единоборцев. <...> В частности, эта система была предложена еще в 1974 г., при этом разработка ее осуществлялась не фрагментарно, а системно. <...> Например, изучение подготовки сборных команд по спортивным единоборствам должно осуществляться не по отдельным элементам целостной системы подготовленности спортсменов, а с позиций всех основных звеньев, входящих в нее: 1) с позиций соревновательной деятельности – оценки надежности атаки (НА); надежности защиты (НЗ); Abstract In article development of a training system of elite athletes is considered. <...> Key words: elite athletes, preparation system, testing. интервала атаки (ИА); среднего балла (СБ); успешности атаки (УА) и др. <...> ; 2) с позиции мастерства спортсменов, техникотактической, физической, скоростно-силовой подготовленности <...>