П.Г. Демидова
Кафедра управления и предпринимательства
Деловая игра
"Разработка стратегии предприятия
с использованием имитационных
аналитических систем"
Методические указания
Ярославль 2004
ББК У9(2)212.14я73
Д29
УДК 33:372.8
Составители О.К. <...> Платов, Ю.А. Ершова
Деловая игра "Разработка стратегии предприятия с использованием
имитационных аналитических систем": Метод указания / Сост. <...> Методические указания посвящены основам моделирования стратегических программ с помощью имитационных аналитических систем. <...> Рецензент: кафедра управления и предпринимательства Ярославского
государственного университета
© Ярославский государственный университет, 2004
© О.К. Платов, Ю.А. Ершова, 2004
Учебное издание
Деловая игра "Разработка стратегии предприятия
с использованием имитационных аналитических систем"
Составители Платов Олег Константинович
Ершова Юлия Алексеевна
Редактор, корректор В.Н. Чулкова
Компьютерная верстка И.Н. Ивановой
Подписано в печать 27.12.2004 г. Формат 60x84/16. <...> 2
Введение
Стратегическое планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. <...> Развитие моделирования в экономике идет по пути создания моделей, способных все более адекватно описывать реальность. <...> Необходимость учета влияния множества динамически изменяемых во времени факторов ограничивает применение статических
методов, которые могут быть рекомендованы только для проведения грубых предварительных расчетов с целью ориентировочной
оценки эффективности проекта. <...> Более эффективными, позволяющими рассчитать проект с учетом множества указанных факторов
являются динамические методы, основанные на имитационном моделировании. <...> Имитационная экономическая модель предприятия,
построенная при помощи Project Expert, обеспечивает генерацию
стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов как следствие реализуемых во времени бизнес-операций. <...> Принимая во внимание, что в процессе расчетов <...>
Деловая_игра_Разработка_стратегии_предприятия_с_использованием_имитационных_аналитических_систем_Метод_указания.pdf
Министерство образования и науки Российской Федерации
Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова
Кафедра управления и предпринимательства
Деловая игра
"Разработка стратегии предприятия
с использованием имитационных
аналитических систем"
Методические указания
Ярославль 2004
Стр.1
ББК У9(2)212.14я73
Д29
УДК 33:372.8
Составители О.К. Платов, Ю.А. Ершова
Деловая игра "Разработка стратегии предприятия с использованием
имитационных аналитических систем": Метод указания / Сост. О.К. Платов,
Ю.А. Ершова. Яросл. гос. ун-т. Ярославль, 2004. 40 с.
Методические указания посвящены основам моделирования стратегических
программ с помощью имитационных аналитических систем.
Предназначены для студентов, изучающих дисциплину "Стратегический
менеджмент" (блок СД), очного, очно-заочного и заочного отделений специальности
061100 Менеджмент организации, а также для слушателей программ
подготовки управленческих кадров для народного хозяйства.
Рецензент: кафедра управления и предпринимательства Ярославского
государственного университета
© Ярославский государственный университет, 2004
© О.К. Платов, Ю.А. Ершова, 2004
Учебное издание
Деловая игра "Разработка стратегии предприятия
с использованием имитационных аналитических систем"
Составители Платов Олег Константинович
Ершова Юлия Алексеевна
Редактор, корректор В.Н. Чулкова
Компьютерная верстка И.Н. Ивановой
Подписано в печать 27.12.2004 г. Формат 60x84/16. Бумага тип.
Усл. печ. л. 2,56. Уч.-изд. л. 2,2. Тираж 150 экз. Заказ
Оригинал-макет подготовлен в редакционно-издательском отделе ЯрГУ.
Отпечатано на ризографе
Ярославский государственный университет.
150000 Ярославль, ул. Советская, 14.
2
Стр.2
Введение
Стратегическое планирование всегда связано с будущим, а модель
является представлением ожидаемой реальности. Развитие моделирования
в экономике идет по пути создания моделей, способных
все более адекватно описывать реальность. Бурное развитие
информационных технологий и вычислительной техники предоставляет
специалистам широкие возможности в создании эффективных
финансовых моделей.
Необходимость учета влияния множества динамически изменяемых
во времени факторов ограничивает применение статических
методов, которые могут быть рекомендованы только для проведения
грубых предварительных расчетов с целью ориентировочной
оценки эффективности проекта. Более эффективными, позволяющими
рассчитать проект с учетом множества указанных факторов
являются динамические методы, основанные на имитационном моделировании.
Имитационная экономическая модель предприятия,
построенная при помощи Project Expert, обеспечивает генерацию
стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов
как следствие реализуемых во времени бизнес-операций.
Под бизнес-операциями понимаются конкретные действия, осуществляемые
предприятием в процессе экономической деятельности,
следствием которых являются изменения в объемах и направлениях
движения потоков денежных средств. Эти модели отражают реальную
деятельность предприятия через описание денежных потоков
(поступлений и выплат) как событий, происходящих в различные
периоды времени.
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются
такие труднопрогнозируемые факторы, как показатели инфляции,
планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического
плана и анализа эффективности проекта применяется
сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение
альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным
вариантам развития проекта. Использование имитационных
финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффектив3
Стр.3
ности деятельности предприятия или реализуемого инвестиционного
проекта является весьма сильным и действенным средством, позволяющим
«проиграть» различные варианты стратегий и принять
обоснованное управленческое решение, направленное на достижение
целей предприятия.
Project Expert - компьютерная система, предназначенная для
создания финансовой модели нового или действующего предприятия
независимо от его отраслевой принадлежности и масштабов.
Построив при помощи Project Expert финансовую модель собственного
предприятия или инвестиционного проекта, Вы получаете
возможность:
- разработать детальный финансовый план и определить потребность
в денежных средствах на перспективу;
- определить схему финансирования предприятия, оценить возможность
и эффективность привлечения денежных средств из различных
источников;
- разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного
проекта, определив наиболее эффективную стратегию
маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное
использование материальных, людских и финансовых
ресурсов;
- проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя
значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты;
-
сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать
наиболее распространенные финансовые показатели, провести
анализ эффективности текущей и перспективной деятельности
предприятия;
- подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного
проекта, полностью соответствующий международным
требованиям на русском и нескольких европейских языках.
Простой для понимания интерфейс "ведет" пользователя через
все этапы создания модели компании и проработки бизнес-плана.
Программа автоматически поддерживает основные правила бухгалтерского
учета и финансового анализа и проводит глубокий анализ
корректности вводимых данных во время расчета. Это позволяет
избежать многих ошибок на этапе планирования.
4
Стр.4
1. Модель компании
Основой построения бизнес-плана в системе Project Expert является
полная финансовая модель компании. Фактически в этой модели
имитируются все платежи, связанные с реализацией проекта,
поступления от продаж, бухгалтерские операции.
Однажды построенная, модель компании позволяет в дальнейшем
многократно анализировать различные варианты реализации
проекта (для этих целей Project Expert Prof. содержит специальную
программу), оценивать влияние на проект изменения внешних факторов
(так называемый "what-if" анализ; его можно проводить как
вручную, так и в специальном разделе "Анализ чувствительности").
Проект
Информация о
компании
Информация о
финансовом
окружении
Инвестиционный
план
Модель
компании
Описание источников
финансирования
Бухгалтерская отчетность
Финансовые показатели
Анализ чувствительности
Операционный план
5
Стр.5