Удачливый предшественник или неприметный преемник (66,00 руб.)

Исходная ситуация: в тени предшественника Если предшественник в течение многих лет формировал облик своего подразделения, преемник стоит перед тяжелой задачей. <...> Если предшественник уходит на пенсию, а преемник выдвигается из своих рядов, как в нашем примере, то он, как правило, находит благосклонный прием со стороны сотрудников и, следовательно, имеет в целом более благоприятную исходную ситуацию. <...> Однако его проблема со- стоит в том, что он пока находится в тени предшественника и сможет освободиться от нее только с течением времени. <...> Часто они не могут смириться с мыслью, что бывший заместитель должен стать их руководителем. <...> Предшественник разругался с руководством предприятия и был сразу же заменен другим претендентом на должность. <...> Если критика делается глупо или оскорбительно, лучше сосредоточиться на отрицательных качествах критикана, чем чувствовать себя оскорбленным. <...> Сделайте это с искренним желанием понять глубину претензий человека. <...> Более десяти лет он успешно трудился на предприятии, сформировал несколько важных структур и разработал удачные стратегии. <...> Сотрудники еще сохраняли глубокую лояльность к своему бывшему шефу, когда новичок занял его должность. <...> Он то и дело сталкивался со следами деятельности своего предшественника, и когда хотел чтото изменить, то сотрудники проявляли лишь слабую готовность откликнуться на идеи новичка. <...> Некоторые встречали его с открытой неприязнью, так как исходили из того, что он в свое время принял участие в смещении их бывшего шефа. <...> Прошел почти год, прежде чем сформировалось более или менее эффективное подразделение. <...> Другая ситуация складывается тогда, когда со сменой руководства необходимо предпринять существенные структурные преобразования. <...> При предшественниках, находившихся в данной должности многие годы, в последние несколько лет перед сменой руководства к необходимым преобразованиям не подступались. <...> Преемника в данной ситуации не <...>